職業經理實訓班生產與運營管理(ppt 281頁)

職業經理實訓班生產與運營管理目錄:
1.生產與運營戰略
2.生產與運營係統設計
3.過程選擇與工作研究
4.庫存控製
5.綜合生產計劃
6.主生產計劃
7.物料需求計劃
8.作業排序與生產控製
9.準時生產方式
10.供應鏈管理
11.項目管理
12.質量管理

職業經理實訓班生產與運營管理內容簡介：
生產與運營管理的定義
運營管理是設計、運行和不斷改進生產係統、作業係統及供應鏈，以創造出具有競爭優勢的產品和服務的管理過程
運營管理在企業管理和企業組織體係中的地位
決定著企業將投入轉換為產出的效率(efficiency)和效果(effective)，是企業競爭力的重要決定因素
服務作業的普遍性
製造企業中的增值服務作業
信息處理 ( Information processing)
問題解決 (Problem solving)
銷售支援 (Sales support)
技術支援 (Field support)
客戶需要的是解決方案，而解決方案就是產品與服務的打包

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