高效打造團隊(ppt 69頁)

高效打造團隊(ppt 69頁)內容簡介

高效打造團隊目錄：
第一講：什麼是執行力？
第二講：執行力是一個係統工程
第三講：執行力的三大流程
第四講：創建執行力文化
第五講：要做執行型領導人
第六講：提高執行力的“科學程序”

高效打造團隊內容簡介：
誰是總指揮？
是否有權利調度一切？
事前有沒有工作派遣單？
是否把高層的願望解碼成每個人要做的事？
是否人人緊盯過程並且隨時調整？
是否已經養成自動回報的習慣？
是否在一定的時段，對失誤、疏忽、敷衍、損害等
誠實地總結一下？
是否撤換錯誤的人選？

..............................

投訴：help@cnshu.cn