組織設計研討及培訓(ppt 43頁)

組織設計研討及培訓目錄：
1.什麼是組織？
2.組織的生命周期
3.織麵臨的基本挑戰
4.組織在適應新商務模式中的失效原因
5.組織結構運作無效的特征
6.組織運作失效的8種病症

組織設計研討及培訓內容簡介：
作為一般原則，當組織結構不適合組織要求時，會出現下述特征：
1. 決策遲緩或質量不高。
由於組織層級彙聚太多的問題和決策給決策者，他們可能負擔過重。
向低層的委托可能不足。
另一種導致低質量決策的原因是信息可能沒有傳達給合適的人。
無論縱向還是橫向，信息溝通都不充分，不能保證決策質量。
2. 組織不能創造性地對正在變化的環境做出反應。
缺乏創新的一個原因在於部門之間不能很好地進行橫向協調。
市場部門對顧客需求的識別和研究部門對技術開發的界定必須相互一致。
組織結構中也應該有專門的部門性職責，包括環境監測和創新。
3. 明顯過多的衝突。

..............................