某市場建設節約型社會實施方案(doc 46頁)

某市場建設節約型社會實施方案內容提要：
（一）以大力發展循環經濟為重點，推進我市節約型社會建設。
1、加快煤炭資源的勘探力度，加強管理和礦井技術改造 ，提高資源的開采效率。“十一五”期間，要抓好七煤集團和地方煤炭資源勘探步伐，重點搞好七峰區和嵐峰區、馬場勘探區、北興北勘5-$探區、十八裏勘探區等8個勘探區的資源接續勘探工作，預獲儲量13.7億噸，提高礦井接續能力，提高煤炭資源接續水平。加強礦井)管理，通過完善采煤開拓方案，推廣先進適用的開采技術、工藝和設備，減少煤柱損失和呆滯煤量，加強支護管理和提高坑木代用品使用，提高礦井回采率。到2010年，地方煤礦回采率要提高10個百分點以上。同時，以提高礦井安全生產水平為目標，進一步抓好煤炭資源整合，通過清理整頓，對不符合開采條件、不符合安全標準、無證開采、超能力開采、越界越層開采等小礦井要堅決予以關閉。此項工作由市國土資源局、市煤炭局牽頭組織有關部門落實。
2、進一步推進現有在建焦化項目的建設，進一步強化焦化項目清理整頓。要抓好龍洋焦化、魯龍焦化等在建項目的推進步伐，爭取今年建成投產，*確保全市焦化生產能力達到500萬噸以上，為煤炭產業鏈條延伸創造條件。同時，在關閉戶小焦化企業的基礎上，繼續抓好焦化行業清理整頓工作，堅決取締不符合國家產業政)策的小土焦和改良焦廠，避免死灰複燃。此項工作由市經委牽頭組織有關部門落實。
3、以煤焦油、煤氣等焦化副產品的回收利用為重點，加快推進煤化工產業建設。要加快已得到省裏確認的寶泰隆甲醇、億達信甲醇、隆鵬煤焦油一期工程、聖邁煤焦油加氫項目的前期工作進度，確保寶泰隆、億達信甲醇項目今年開工。聖邁煤焦油加氫項目要加快相關手續的完備，爭取今年開工建設。力爭到2010年，全市煤焦油、焦爐煤氣回收和利用率達到100%。此項工作由市發改委牽頭組織有關部門做好項目前期工作。
4、加強煤轉化和綜合利用工作，提高資源利用效益。重點抓好大唐公司七台河電廠二期工程、寶泰隆煤矸石熱電廠、億達信煤矸石熱電廠、市礦矸石電廠改擴建等項目建設，大唐公司七台河電廠二期工程要積極與國家發改委加強彙報，爭取年內正式開工建設。寶泰隆煤矸石熱電廠、億達信煤矸石熱電廠項目要加快項目前期工作，爭取年內開工建設。加快推進市礦矸石電廠擴建工程，提高資源綜合利用能力。繼續推進以煤矸石、粉煤灰為原料的新型建材產業的發展，加強新型建材的開發利用，進一步推進宏源矸石磚二期工程、北方建材、七煤集團矸石磚和粉煤灰水泥等項目建設，加快保溫砌塊、保溫板、清水磚-等新產品開發應用，提升產品附加值，不斷提高綜合利用水平。此項工作由市發改委牽頭組織有關部門做好項目前期工作。
（二）以節能、節水、節地、節材等為目標，大力實施全民節約工程。
1、積極開展節約型社會創建活動。製定(工作方案，工礦企業開展“我為節約做貢獻”活動，中小學開展“珍惜資源、從我做起”活動，賓館開展“爭創綠色飯店”活動，社區開展“創建綠色社區”活動，機關開展“做節約 表率”活動，創建一批節約型機關、節約型企f業、節約型社區、節約型學校。要搞好節能宣傳周、節水宣傳周以及世界水日、土地日、環境日等的節約宣傳活動。各媒體要充分發揮輿論宣傳的優勢，廣泛宣傳創建節約型社會的意義，宣傳先進典型，監督揭露奢侈浪費的行為和不良現象，引導全社會樹立資源意識和節約意識，從身邊的小事做起，從節約一度電、一 滴水、一滴油、一粒米、一張紙、一塊煤等入手，倡導節約消費、文明消費的工作和生活模式，形成濃鬱的建設節約型社會的良好氛圍。此項工作由市委宣傳部牽頭組織有關部門落實。
2、實施政府部門節!約工程。提高科學決策水平。各級政府、各部門要牢固樹立和落實科學發展觀和正確政績觀，提高政策理論水平，弘揚求真務實精神，健全科學、民主決策機製，避免因決策失誤造成資源浪費。努力節約辦公用品開支。從嚴從緊配置辦公設備，規範辦公用品的配備、采購和領用。大力推進電子政務建設，積極推進無紙化辦公，提倡雙麵用紙和使用鋼筆書寫，降低辦公成本。減少一次性用品使用數量。抓好機關節約用電。辦公室、會議室要盡量使用自然光，走廊、通道照明要減少燈管數或設定隔盞開燈，安裝自動控製開關。養成良好習慣，離開辦公室要關閉電燈，下班前關閉空調、風扇等用電設備，杜絕“長明燈、白晝燈”等能耗空放現象。減少電腦、打印機、傳真機、複印)-機、飲水機等設備的待機時間，長時間不用時關閉電源。加強節約用水管理。政府部門實行用水定額製度，加強用水設備的日常維護管理，杜絕機關衛生設施用水跑、冒、滴、漏現象，堅決避免長流水現象的發生。嚴格公務車配備標準，積極降低公務用車油耗。下基層和現場辦公要輕車簡從，車輛要實行定點定車加油，製定單車燃油消耗標準。加強車輛維護保養，減少車輛維修費用。大力實施政府節能采購，綠色采購，積極推廣使用節能設備，優先購買經國家認證的節約型設備或產品，嚴禁采購國家明令禁止使用的高消耗、低效率設備和產 品，降低費用支出。完善考核機製，將資源節 約責任和實際效果納入幹部考核體係中，建立機關節約目標責任製，把機關節約工作作為考核單位和領導業績的指標之一，促進機關節約工作開展。此項工作由市政府辦牽頭組織有關部門落實。

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