企業18新利真人网 管理實施方案(doc 5頁)

企業18新利真人网 管理實施方案目錄：
一、宣傳發動階段
二、企業申報階段
三、組織實施階段
四、總結評定階段

企業18新利真人网 管理實施方案內容簡介:
1、機構規劃。企業建有18新利真人网 管理機構，配備專職的18新利真人网 管理人員；有適應企業發展需要的18新利真人网 管理工作目標、年度計劃和中期規劃。此項分值為10分。
2、管理製度。18新利真人网 管理製度健全、合法、合理；執行製度做到嚴格按章、程序規範，相關台帳資料齊全；人事檔案資料完整，歸檔及時，管理規範。此項分值為20分。
3、員工素質。企業管理人員大專以上文化程度或中級以上職稱達80%以上；專業技術人員占企業員工總數15%以上；高級技工占企業技術工人的12%以上。此項分值為20分。
4、企業培訓。經理層成員帶頭參加培訓，當年受訓率達80%以上；積極選送中層經營管理人員和專業技術人員參加相關培訓，當年受訓達60%以上；係列式員工培訓，員工內訓參加率達100%；年度培訓經費投入不少於當年企業工資總額的3%。此項分值為20分。
5、用人環境。規範勞動用工，勞動合同依法簽訂率達100%，合同內容及合同履行合法、合理；保障員工合法權益，員工薪酬標準合法、

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