肯德基企業內部管理模式(ppt 57頁)

肯德基企業內部管理模式目錄
一、肯德基的創始人
二、肯德基簡介
三、我們的使命
四、我們的期望
五、我們的信念
六、我們的工作態度
七、大事紀
八、肯德基企業文化
九、肯德基成功的秘訣：
十、成功的管理經驗：
十一、主要經營策略
十二、經營方式
十三、肯德基店選址特點：
十四、商圈規劃采取記分方法
十五、招聘錄用基本條件要求
十六、招聘錄用基本流程
十七、非管理員工合同及職能標準
十八、我們的人力培訓策略
十九、多層次的培訓體係內容：
二十、新員工在崗培訓
二十一、見習助理管理係統培訓
二十二、普通員工崗位工作職能技術主要要求
二十三、員工工作時間
二十四、員工成長階梯
二十五、肯德雞經理人成長過程：
二十六、薪資計算方式
二十七、公司福利
二十八、產品安全衛生管理
二十九、肯德基與供應商的戰略合作夥伴關係
三十、“炸雞”的核心技術
三十一、肯德基中國
三十二、肯德基中國的“魔鏈效應”
三十三、附：肯德雞公司加盟表

肯德基企業內部管理模式內容簡介：
肯德基（KFC）隸屬總部設於美國肯德基州的全球百勝餐飲集團，是當今世界上最大的炸雞速食連鎖集團；擁有遍及全球九十一國、超過一萬八百多家的餐廳。風迷全球的肯德基炸雞是1939年美國桑德士上校(Colonel Sanders)用其獨創的十一種神秘香料配方與獨特烹調方法所創而成，現在每天有八百多萬顧客在全世界各地享用肯德基的美味餐點。亞太地區是肯德基目前成長最快速的地區，在馬來西亞、印尼、泰國及中國大陸，肯德基都巳成為當地最大的西式速食餐廳。肯德基於1985年4月16日在台北市西門町成立了台灣的第一家肯德基門市部，現在全省共有一百二十三家餐廳。

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