MKXZ--組織谘詢培訓教程(ppt 45頁)

MKXZ--組織谘詢培訓教程的目錄：
第一部分、 為什麼助理顧問需要在每一個項目中都要考慮組織方麵的問題？
第二部分、 我們用什麼框架幫助我們的客戶改進組織效率？
第三部分、 一個助理顧問在組織工作中應扮演什麼角色？
第四部分、 助理顧問可以在什麼地方發掘更多的問題？
1、為什麼組織同你的項目有關？
2、組織的核心框架
3、助理顧問在組織工作中的角色
4、進一步的資源
5、附錄
HPO告示
7S 框架
組織變革三角型
驅動因素

組織工作的重要性在提高：
發展的市場環境
戰略改變的節奏日益加快
持續的競爭優勢經常根植於獨特的組織能力
發展的競爭對手
許多企業掌握了製訂戰略的能力
驅動變革仍是“被忽視的藝術”
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