企業管理中應注意的誤區(doc 12頁)

企業管理中應注意的誤區目錄：
一、對企業管理觀念認識的誤區。
二、企業管理概念商業化和濫用的誤區
三、主觀管理的誤區
四、企業管理方法模仿照搬的誤區。
五、人事管理誤區
六、生產管理中的誤區

企業管理中應注意的誤區內容簡介：
我國的經濟改革已進入到相當階段，企業亦由過去計劃經濟體製下單一的全民所有製演變為單、多種經濟成分並存的現代企業製度，很多管理者認為過去的企業管理方式已完全不適應現代企業的要求了，把國企所處的困境歸咎於我國原有的企業管理理論和方法上，盲目地采用一些國外的企業管理方式，而結果往往適得其反。
企業是國民經濟支柱，是國民就業的重要途徑，穩定的企業有利於國家經濟發展，有利於解決就業矛盾，有利於實現中央提出的“和諧社會”的目標。筆者以長期在山東某特大型工業國企的管理機構工作的經曆，根據馬克思主義關於管理二重性的學說和《中共中央關於經濟體製改革的決定》的精神為指導，研究、分析了我國工業企業管理中構成現代管理的重要內容，同時充分考慮外國現代管理理論和方法，通過多年的學習心得和實際工作經驗，總結出一些企業管理上經常存在的誤區，整理出來供同行批評。

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