企業文化的理論與企業文化的功能和作用(ppt 30頁)

企業文化的理論與企業文化的功能和作用的目錄：
一、 企業文化理論：企業文化的功能和作用（問題引出，評價標準）
二、 企業文化理論：內容層次結構
三、 企業文化理論：企業文化要素（7S）
四、 企業文化理論：硬、軟要素
五、 企業文化理論：人性假設
六、 企業文化理論：激勵理論
七、 企業文化理論：激勵模式
八、 企業文化理論：權變理論
九、 企業文化理論：企業生命周期
十、 企業文化理論：戰略競合
十一、 企業文化理論：群體8要素、動力論
十二、 企業文化理論：影響因素識別
十三、 企業文化內容：精神層麵
十四、 精神層麵：價值觀念
十五、 價值觀念的層次與發展
十六、 價值觀作用
十七、 價值觀念示例：
十八、 精神層麵；經營哲學
十九、 精神層麵：企業精神及表現
二十、 企業文化內容：行為製度層麵
二十一、 企業製度：組織結構
二十二、 企業文化內容：物質層麵
二十三、 物質層麵：企業產品
二十四、 物質層麵；企業環境與工作環境
二十五、 企業文化認識誤區
二十六、 企業文化經濟學解釋
二十七、 企業文化示例：XX一
二十八、 企業文化示例：XX——理念

一、 企業文化理論：企業文化的功能和作用（問題引出，評價標準）
導向功能：對組織、個體的目標引導
凝聚功能：將個體凝結成高效的組織
激勵功能：良性的機製
約束功能：規範、約束組織、個人的行為
適用功能：適用社會、企業、個人
互動功能：與硬要素互動促進組織進步
企業文化理論：內容層次結構
物質層：
企業產品：質量、形象、服務
企業容貌、環境：建築、5S
技術設備：先進、規範
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