聯想的組織變革(doc 24頁)

聯想的組織變革目錄：
一、 成立香港聯想
二、 京港整合，形成真正一體化的聯想集團
三、 公司組織結構：從簡單結構到事業部體製
四、 基本事業的內部結構及變化
五、 公司領導體製
六、 聯想分家網上弄潮

聯想的組織變革內容簡介：
現在聯想集團的母公司聯想集團控股公司（簡稱聯想控股），其前身是１９８４年１１月中科院計算所投資２０萬元在計算所傳達室成立的計算所新技術發展公司（簡稱“新技術公司”）。公司成立之初，主要業務是計算機維修、培訓服務、展覽、承攬有關項目，１９８５年公司成功開發出暢銷的漢卡、配上漢卡的計算機也極度為暢銷，聯想走了依托漢化技術經銷代理之路，聯想迅速成長。
　　１９８７年４月，新技術公司和海澱區供銷社簽訂聯營協議，成立中科院計算所計算機技術公司。新技術公司出資１２０萬元，占股６０％，供銷社以１４００平方米土地折資產８０萬元，占股４０％。成立該公司使聯想獲得了中關村大街寶貴的土地資源，而且由於是聯營企業，公司行為更為規範。以後該公司就成了聯想在北京乃至大陸業務的實際運作中心。１９８９年，該公司增資到３０００萬元，新技術股份升至８９％，供銷社仍是以土地為股，增值至３２０萬元，占股１１％。同年公司改名為北京聯想計算機集團公司。以後常簡稱該公司為北京聯想，有時也將該公司和新技術合起來簡稱大陸聯想或北京聯想。

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