某公司發展定位與組織結構報告(ppt 77頁)

某公司發展定位與組織結構報告目錄
1.引言
2.報告摘要
3.產業診斷
4.組織診斷
5.組織診斷總覽
6.組織診斷成果
7.組織優化建議
8.下步設想
9.第二階段工作計劃

某公司發展定位與組織結構報告內容簡介：
業務增多，業務量加大，信息量劇增，管理跨度加大，決策層未能合理分權與授權，降低了決策效率和組織靈活性
管理平台依舊，母子公司管理模式沒有明確，支撐力沒有得到及時加強
部門之間、業務板塊之間的協同效率經常出現“間歇性”障礙
各治理層級之間的責、權、利關係不清晰
製度執行力不足
常規工作例外處理，可以通過製度規範的，仍以人治為主

..............................