關於團隊建設與執行力講義(ppt 45頁)

關於團隊建設與執行力講義內容簡介：
1、效率：團隊完成任務的效率是個人完成工作效率的75%。
2、質量：團隊完成的質量通常強於成員的平均表現，但是劣於最有能力的成員。
3、影響團隊表現的因素：社會惰性、等級影響、性格差異
員工是一個一個的木片；公司就是一個由木片組成的木桶；箍著員工的就是公司的製度、政策、文化、吸引力等等
木桶的容量（前途）取決於最短一片木片
除了最短的木片之外，還要考慮彼此間的密合程度，否則隻是一個漏水桶

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