經理人管理技巧與績效管理(ppt 73頁)

經理人管理技巧與績效管理目錄：
一、經理人的類型
二、有效經理人的管理ABC
三、管理的目標
四、目標管理的精神
五、目標管理的過程
六、目標管理成功的關鍵
七、『追蹤考核』堅持不懈
八、目標層次關聯圖
九、實施目標管理的五步曲
十、目標管理格言
十一、常見的管理迷思
十二、找尋另一種新的管理方法，
十三、卻很少花時間去徹底實行
十四、他們已經學到的管理方法。
十五、目標管理過程的回顧



經理人管理技巧與績效管理內容簡介：
能有效地將員工的行為導向企業的目標,
清楚地指出員工所必須做的事-- 公司對他們的期望
督導員工的行為, 能夠提出明確具建設性
(不具威脅性)的反饋, 確保達成目標
讓經理人能以係統化的方法督導屬下的績效, 對未能
令人滿意者, 可以找出績效的問題並加以改進;
因而可以衡量是否符合公司的策略計劃

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