項目組下一步工作及合作事宜計劃(doc 2頁)

遠卓-恒康項目合作事宜計劃內容提要：
1）遠卓管理顧問於2001年6月9日對本次項目涉及的所有管理建議及製度文件（即遠卓管理顧問應提交的所有文件）進行完善和彙總，並於當日提交給趙曉東先生。如趙曉東先生當日未就文本範圍和數量提出新的要求，即代表恒康乳業有限公司確認遠卓管理顧問已提交全部文件。
2）遠卓管理顧問於2001年6月14日至6月16日對恒康乳業有限公司高層領導和經營幹部進行管理文件的培訓和宣講，本次培訓的組織和教材的準備由趙曉東先生負責，由於恒康乳業公司原因而造成的培訓時間延誤由恒康乳業有限公司及趙曉東先生負責；本次培訓的質量由遠卓管理顧問負責。

3）雙方確認：2001年6月17日至6月21日作為恒康乳業有限公司高層領導和經營幹部對遠卓管理顧問本次項目提交所有文件進行確認的時間。
如果至6月21日恒康乳業公司各級領導和經理對遠卓提交的管理文件沒有明確的修改建議和意見，即代表恒康乳業有限公司認可遠卓管理顧問本次服務，本項目結束。
如果至6月21日恒康乳業公司各級領導和經理對遠卓提交的管理文件有明確的修改建議和意見，由趙曉東先生負責將意見和建議轉交遠卓管理顧問。遠卓管理顧問1）或者就意見和建議，對涉及的管理文件進行充分的解釋和說明；2）或者按照意見和建議修改提交的管理文件，並將修改後的文件交給趙曉東先生，得到恒康乳業有限公司確認後，代表恒康乳業有限公司認可遠卓管理顧問本次服務，本項目結束。

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