管理學基礎自測題三(doc 7頁)

管理學基礎自測題三內容簡介:
一．單項選擇
1．提出組織的定義是“兩人以上有意識地協調和活動的合作係統”的人是社會係統學派的代表人物（ ）。
A、韋伯 B、巴納德 C、厄威克 D、古利克
2．企業組織結構的本質是（ ）。
A、職工的分工合作關係 B、實現企業目標
C、職工的權責利關係 D、一項管理職能
3．組織結構設計的出發點和依據是（ ）。
A、權責利關係 B、一項管理職能
C、分工合作關係 D、實現企業目標
4．企業中體現企業目標所規定的成員之間職責的組織體係就是（ ）。
A、結構等級 B、非正式組織
C、企業結構 D、正式組織
5．采取多種經營，向幾個領域擴張的發展戰略，這樣的企業多采用（ ）的模式。
A、集權 B、授權 C、均權 D、分權
6．社會係統學派的代表巴納德提出了構成組織的基本要素，它們包括：（ ）。
A、共同的目標，相互的協調，信息的交流
B、共同的目標，合作的意願，信息的交流
C、共同的目標，合作的意願，情感的溝通
D、相互的協調，合作的意願，情感的溝通
二．判斷正誤
1．組織作為人的集合，就是簡單的個人的加總。
2．電影院的觀眾是擁有特定的共同目標的群體，所以，他們是一個組織。
3．組織的動態的管理學含義是指組織結構，即反映人、職位、任務以及它們之間的特定關係的網絡。
4．企業組織中，一些有共同情感和共同興趣愛好的人組成的小團體被稱作協作組織。
5．管理幅度越大，需要的管理人員越多，管理人員之間的協調工作越難做。
6．企業在確定其上下級權力劃分時，應考慮的因素之一是企業產品種類的多少，專業化生產企業，比如汽車製造等，由於規模較大，一般應采用分權模式。

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