中國GE的管理模式(ppt 206頁)

中國GE的管理模式目錄：
一、前言
二、總體框架和應用前提
三、基本工具和實施流程
四、GE價值觀/企業文化/領導風格
五、Session C
六、Session I II
七、GE 團隊解決問題
八、GE並購/GE Capital
九、後續工作

中國GE的管理模式內容簡介：
GE價值觀：永遠保持堅定的誠信以極大的熱情全力以赴地推動客戶成功個西格瑪”質量為生命…確保客戶永遠是其第一受益者…並用質量去推動增長 堅持完美，決不容忍官僚作風
無邊界工作方式行事，永遠尋找並應用最好的想法而無需在意其來源 重視全球智力資本及其提供者…建立多元化隊伍去充分利用它 視變革為可以帶來增長的機會，例如“電子商務” 確立一個明確、簡單和以客戶為核心的目標…並不斷更新和完善它的實施建一個“挑戰極限”、振奮、不拘禮節和信任的環境…嘉獎進步…頌揚成果展示…永遠保持對客戶有感染力的熱情…GE領導才能所要求的四個方麵(4-E’s)，具有迎接並應對變化速度的個人活力…有能力創造一個氛圍以激勵他人…麵對艱境勇於作出果斷決定的鋒芒…及始終如一執行的能力

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