單店運營管理-CH1單店運營管理概述(ppt 63頁)

單店運營管理-CH1單店運營管理概述目錄：
1.1 單店的概念
1.2 單店運營管理的概念
1.3 單店運營管理的基本理念
1.4 運營管理常用方法和工具
1.5 結束語

單店運營管理-CH1單店運營管理概述內容提要：
活動的核心是特許權許可，而不是進、銷、存等經營活動；在特許經營體係中，單店是能依法使用特許權的最終載體單店內部或以下由傳統的企業內部組織結構要素構成，其任何一部分或個人都不能獨立使用特許人授予的特許權；特許權是一種知識產權，具有一定的市場價值，但不是實際的經濟效益，即特許權≠ 利潤；受許人必須借助一定的商業經營形式使授權業務的經營活動能得到實際開展，這種商業經營形式就是單店存在的形態；利潤的獲取仍然需要依靠傳統的新利体育取现 、組織內部管理等活動進行，這些活動的實施都是在單店中完成的直營店：特許經營體係中，出於對重要市場的控製或特許經營推廣等活動的需要，由 特許人直接投資經營的單店稱為直營店（company owned unit）。
從特許經營活動的本質來看，直營店中並不存在特許權的使用授權問題，而是作為特許人組織的一部分，自然使用包含特許權在內的總部各種經營資源；嚴格意義上講，直營店應該不算是特許經營體係中的一部分。但是由於特許經營高度標準化的運營方式，直營店和加盟店在內部經營管理方式上並不存在本質上的差異，而且直營店的投資主體就是特許權的所有者―特許人，因此我們也可以將直營店看成是單店的一個特殊種類，是特許人“自我授權”的結果，按照被考察對象是否是特許權使用的最終載體而不是按其存在的具體形態來確認單店是特許經營體係構建中一個非常重要的概念。

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