競爭策略管理分析(ppt 28頁)

競爭策略管理分析目錄：
1、銷量
2、市場份額
3、毛利
4、投資報酬率
5、現金流量
6、新投資
7、設備能力利用
8、………

競爭策略管理分析內容提要：
建立係統：要求必須明確哪些競爭情報最為重要，識別這方麵信息的最佳來源和委派一人管理這個係統及其業務，收集數據資料：通過各種可能的渠道來進行資料收集，估計與分析：檢查資料的有效性和可靠性，給予解釋並適當組織，傳播與反應：關鍵的信息要送到有關決策者手上，並解答經理們有關競爭者問題的提問。
了解社會變化和消費者的品位和偏好的變化；注視你所在行業的一些小公司及相關行業；追蹤專利權的運用；追尋行業專家的工作變化和其他活動；了解新的特許經營協議；監視商業合同或商業聯盟的締結；找出一些有注意競爭並能省錢的商業活動；追蹤價格的變化。

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