某工程造價管理知識程序(doc 13頁)

某工程造價管理知識程序內容提要：
審計核算部負責在項目策劃階段向策劃中心提出建安成本控製目標分析意見；在設計階段提供委托設計的經濟指標限製以及在擴初階段負責審查設計成果是否在限製指標範圍內，如超出限製，負責向設計研發部提出調整意見或向策劃中心提出追加投資建議；在理想狀態下，負責在施工合同簽署前完成造價預算。
審計核算部負責提供售樓麵積，審核工程合同中工程造價篇章和工程進度款、預結算，確定材料綜合市場價格、綜合施工單價與特殊材料損耗率；負責在施工過程中階段性地向總經室反饋造價控製是否在控製指標範圍內，如有超出，及時提出預警。
高級裝飾材料或新型材料單價的簽價按3.4.1條款完成後，審計核算部通知監理單位組織由審計核算部、項目經理部、施工單位、監理單位共同測定現場施工用量，分析出綜合施工單價由審計核算部組織與施工單位商談、確認施工綜合單價，轉送財務計統部複核。
3.6.1 承包單位報送的工程進度款經監理單位初審後，並由總監理工程師審查、確認，轉交項目經理部。
3.6.2 經項目經理部確認轉送審計核算部審核。
3.6.3 審計核算部提出工程進度款確認單，經集團總經理批準後通知項目經理部。
3.6.4 項目經理部在合同約定時間內經監理單位，送交施工單位，準許辦理付款手續。
3.7.1 審計核算部負責組織辦理中間結算、工程竣工結算審核；
3.7.1.1 審計核算部預算員整理、分析工程簽價單，熟悉合同，核查結算資料；
3.7.1.2 審計核算部預算員分土建、水電專業進行工程量、單價審核，並編製審核意見書；
3.7.1.3 審計核算部複核人員複核各預算員審核結果；
3.7.1.4 審計核算部分管副經理重點抽查審核結果；
3.7.1.5 審計核算部經理根據合同條款複核審核結果；
3.7.1.6 審計核算部發函通知施工單位領取審核意見書，並商定時間核對；
3.7.1.7 審計核算部根據核對結果修改、整理審核意見書；
3.7.1.8 審計核算部將結算資料按規定整理成冊。

..............................