中國財會網商業計劃書(doc 32頁)

中國財會網商業計劃書目錄:
一、經營綱要
二、公司簡介
三、網站戰略目標
四、市場前景展望
五、戰略及實施概要
六、管理概要
七、財務計劃

中國財會網商業計劃書內容提要:
3. 網站戰略目標
我們的戰略目標是建立一個麵向財會行業專業人士、機構和公司的網絡社區，並通過全麵、專業和交互的服務和宣傳，樹立我們作為財會行業網絡服務第一品牌的地位。
3.1. 商業模式
我們的商業模式將基於以下幾個方麵：一是我們將針對目標訪問者開發各種他們需要的服務，如政策法規查詢、專業資格考試服務、財會人才招聘、軟件評測和試用、專業谘詢服務、遠程培訓、論壇等，一方麵這些服務本身可能就具有很大的商業價值，在適當的時候會為我們帶來服務收入，另一方麵通過這些服務，並配合網站的品牌宣傳，我們可以吸引和留住訪問者，提高網站流量，進而吸引廠商投放廣告和通過我們做市場；二是利用品牌優勢和行業內的廣泛聯係，我們將提供廠商和客戶可以直接交易或交流的平台，廠商通過這個平台可以直接麵對更多的客戶，並減少了交易的中間環節；客戶利用這個平台可以貨比三家，用更少的價錢買到更好的產品或服務。三是利用我們的平台和我們品牌的優勢，直接銷售合作廠商的產品或提供應用服務。我們的商業模式的成功與否，將在很大程度上取決於我們能否提供足夠多的、傳統媒體無法提供的新穎服務來吸引並留住訪問者，迅速提高網站的流量，增加網站品牌價值和增強品牌知名度，同我們潛在和未來的競爭者迅速拉開距離。我們隻有不斷為網站的客戶提供服務和創造價值，才能實現我們自身的價值。因此在發展的初期我們主要的目標是迅速增加我們的服務能力，吸引並留住盡可能多的訪問者，提高流量，樹立我們的服務品牌。在我們為長遠將來而創建流量和提升我們的地位的同時，我們預計至少二年內可能虧損。

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