互動管理知識(doc 39頁)

互動管理知識內容提要：
互動不是一個什麼新概念，正如很多的概念一樣，你雖然不重視它，卻自然的存在著影響著我們。本書以互動的觀點啟示我們的管理者成為一個互動管理者。互動有積極的結果，有消極的結果。鄙人有一個觀點--管理核變來自於互動，準確的來說是管理獲得巨大的成效來自於積極的互動。“互動”強調的相互作用，相互塑造。互動是客觀的，筆者沒有意思說要創造出一種新的管理模式，但想表達的最重要的一個管理思想是--我們的管理是一種“互動”，在“互動”的理念下管理將有可能獲得一種新的視野，促進管理的“核變”，提高管理的效能。
　　筆者喜歡“互動”這兩個字。也喜歡以這樣的心態與眾多讀者們在互動中相互作用、相互提升--所謂讀者與作者相長。所以筆者有著強烈的願望形成一本互動的書，也就形成了本書中充滿著互動的風格。本書以劇幕的形式從拉開帷幕到落幕，中間分成 12 幕，在每一幕中分成若幹場，其中每一幕中根據內容的不同以測試題、遊戲、故事、案例、思考題等與讀者形成緊密的互動以期促進我們互動的效果。
　　本書適合追求卓越的經理人自我提升管理能力的學習，也是培訓師實施管理類培訓課程的參考。
　　本書的完稿離不開諸多朋友的關心支持。在此首先感謝參加本書編寫的南昌民用建築設計研究院的周誌強先生，接著要感謝美國伯克萊管理研究中心首席顧問木星博士的指導，感謝上海中路企業管理谘詢有限公司的董事長喬向泓女士提出的寶貴意見，再有對在完稿的過程中趙贇小姐、魯煥暉先生、楊眉小姐、範芳所付出的辛勤勞動表示感謝。最不能忘感謝的是廣東經濟出版社的羅振文先生，本書的麵世離不開羅振文先生諸多啟發。最後，在本書的編寫的過程中參考了大量的書籍，在此對提供給鄙人營養的作者表示忠心感謝。

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