企業團隊執行力培訓(ppt 91頁)

企業團隊執行力培訓目錄：
第一講：商業人格
第二講: 結果與任務
第三講：客戶價值
第四講：執行人才三大標準
第五講：4R--製度執行力
第六講：高層執行力
第七講: 中層執行力
第八講：48字執行真經

企業團隊執行力培訓內容提要：
什麼是執行、執行力、團隊執行力?
執行,把商業目標變商業結果的行動!
執行力,把商業目標變商業結果的行動能力!
團隊執行力,實現公司戰略目標的組織能力！
商業人格障礙之一：人治文化
中國傳統文化是人治文化，奉行“用人不疑，疑人不用”；
商業社會是價值交換文化，堅持“規則第一，對事不對人”。
商業人格障礙之二：含糊文化
中國傳統文化是含糊文化，倡導“大道無術”；
現代企業管理講究“大道有術”－－量化管理。
商業人格障礙之三：麵子文化
中國傳統文化是麵子文化，推崇“情理服人”，情前，理後；
現代企業是一種利益文化，講究“事實服人”，理前，情後。

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