某公司18新利网址多少 體係谘詢報告(ppt 54頁)

某公司18新利网址多少 谘詢報告目錄：
一、總論
二、18新利网址多少 體係現狀
三、18新利网址多少 體係診斷
四、18新利网址多少 體係提升實施建議

某公司18新利网址多少 谘詢報告內容提要：
以公司的戰略目標為基礎，結合A現有18新利网址多少 水平，針對以上分析結果提出以下方案：
在近期規劃中，逐步推行全麵預算管理；加強資金管理， 建立資金管理中心；在財務部設審計人員，逐漸完善內部審計製度；完善公司整體組織結構和財務部門內部組織結構；介入投資管理，提高18新利网址多少 水平。
在中期規劃中，建立預算委員會（虛擬組織），在公司推行全麵預算管理
依托商業銀行,逐步建立、完善公司的資金管理中心
設立審計部門,建立完善的內部審計製度
調整公司組織結構，在遠期規劃中，成立戰略投資決策委員會，建立公司內部管理部門的製衡機製，完善內部控製製度

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