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組織競爭力戰略培訓(ppt 39頁)

所屬分類:
戰略管理
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相關資料:
組織競爭力, 競爭力戰略, 戰略培訓
組織競爭力戰略培訓(ppt 39頁)內容簡介

組織競爭力戰略培訓目錄:
一、組織學習形成競爭力
1、 知識成為競爭優勢來源
2、 經營環境變動造成知識成長
3、 組織成員的學習成效形成競爭力
二、企業變革需要學習
1、變革必須全員認同驅動
2、透過組織學習進行較溫和
3、學習成為變革的起動力
三、學習創造績效利潤
1、組織學習可以創造知識
2、知識能提升績效
3、績效成果產生利潤
四、實例說明
五、Q&A


組織競爭力戰略培訓內容提要:
一、知識成為競爭優勢來源
企業組織的工作內容轉變
由勞動力工作者到知識工作者
定義:應用知識、創造新知、不製造物品員工
一、知識成為競爭優勢來源
2.資訊:分析資料發生的時間背景,各項資料的意義、形式及關係導出有用信息
3.知識:分析資訊形成具有觀點、原則、理論、假設等的知識
4.能力:整合及內化相關知識而來,包括解決問題、正確決策、成功完成任務
5.智慧:經過經驗、行動粹煉而成的成熟正確判斷力


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