中小企業創業計劃書(doc 11頁)

中小企業創業計劃書目錄：
1.前言
2.點石成金
2.1租賃經營
2.1.1租清潔
2.1.2租輕鬆
2.1.3租健康
2.1.4租瀟灑
2.2生產經營
2.2.1天納豆腐粉
3.中小企業的“無品牌經營策略”
4.總結

中小企業創業計劃書內容提要：
中小企業的“無品牌經營策略”
　　創名牌是一項耗費大量人力、物力和財力的長期工程。一個企業，尤其是實力較弱的中小企業如果不顧自身狀況與條件，一味去爭創名牌，很可能適得其反，得不償失。
　　中小企業創名牌的製約因素
　　一、企業規模製約。大多數中小企業組織結構簡單，規模較小，構成了創名牌的一大障礙。縱觀世界名牌，無一不與巨型跨國公司相聯係，國內湧現出來的一批名牌產品，也都歸屬於實力雄厚的大企業。規模經濟是名牌企業的一個重要外部特征，一般來說，名牌的各種優勢是通過規模經濟才能有效體現出來的。
　　二、人員素質製約。我國大多數中小企業人員素質普遍偏低，創名牌是一個知識含量很高的係統工程，需要方方麵麵的專業人才，以訓練有素的知識、思維、技能完成大量的實務工作，非專業人員難以勝任。
　　三、企業財力製約。創名牌是一項耗資巨大的工程，其中僅市場推廣就需要巨額資金，大部分中小企業心有餘而力不足。
　　四、時間製約。創名牌的工作是一項艱苦細致的工作，要耗費大量的時間，需要企業多年甚至十幾年的不懈努力，大多數中小企業在短期內，特別是創業初期難以創出名牌。我國中小型企業目前大多數處於企業、改組、轉製時期，如何在目前的市場競爭中找到適合自己的位置，事關生存與發展。從以上幾方麵分析可見，創名牌決非易事，而一般品牌很難與名牌競爭，“無品牌策略”則不失為一個可供選擇的方法。

..............................