某公司業務主管的管理核心能力(ppt 23頁)

某公司業務主管的管理核心能力目錄：
一、從事營銷業務人員的動機探討
二、營銷業務人員應具備的核心能力
三、業務訓練的基本原則
四、業務主管的核心能力訓練規劃
五、結語：Q&A

某公司業務主管的管理核心能力內容提要：
業務訓練規劃的基本原則：
一、以實例分享為學習的基礎
二、以輕鬆演練為技能提升的學習
三、以體驗互動為成長的練習
四、以尊重的態度，讓業務Show出自己
五、以互動激勵自我的實現
訓練培育與營銷人員的生涯規劃結合：
1.先求安心→重點在士氣的提升與企業文化的塑造
2.收入的成長→重點為拓展客戶，營銷技巧與專業知識的提升
3.組織發展→培育成為一個好的主管
4.自我實現→擴大組織或成立新的事業單位
態度麵的培育訓練課程：
1、情緒管理與壓力紓解
2、建立業務人員應有的心態與認同
3、樂在工作與自我激勵
4、積極的人生觀
5、自我特質優勢力發揮
6、潛能激發訓練

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