某公司製造個性化產品管理推廣方案(ppt 33頁)

某公司製造個性化產品管理推廣方案目錄：
一、製造的含義
二、製造業類型分析
三、離散製造
四、流程製造
五、項目製造
六、常見的製造係統解決方案分析
七、K/3製造係統解決方案及特點

某公司製造個性化產品管理推廣方案內容提要：
其加工任務以批量的方式通過不同的加工單元，每一批可能有不同的工藝路線，生產過程被設計為能夠加工更寬範圍的產品，設備位置固定，設備用途多樣。
產品、BOM、工藝等多且經常變化；設備和工人必須足夠靈活地執行變化的工作，機器和工作中心通常按照功能分組生產周期通常很長；能力需求依靠每個產品的組合建立，並且很難預測。
連續生產：物流是連續的不間斷的，典型的企業如化工、石油製品的加工，紡織類企業，通常通過管道傳輸物料重複生產：物流是不連續的離散的，典型的企業如各種電子設備、機械產品的裝配，常以流水線的方式組織生產。
工藝固定，工作中心的安排符合工藝路線。通過各個工作中心的時間接近相同；工作中心是專為生產有限的相似的產品而設計的，工具和設備也是為指定的產品而準備的；物流從一個工作站到另外一個工作站使用機器傳動。有較少的在製品庫存；生產線的能力固定，對能力管理的需求不大。
生產過程控製更專注於工作的連續性和物料的有效性，因為工作流程是自動的，實施和控製相對簡單應用在大的通常不重複的，物料或者結構需要客戶化定製的（engineer-to-order）產品中。這種類型的加工過程是高度靈活並且能夠處理更寬範圍的產品設計和設計改變。產品製造過程通常使用固定位置類型的布局。

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