供應質量管理方案概敘(ppt 45頁)

供應質量管理方案概敘內容提要：
新供應商由產品TEAM導入，TEAM由采購，SQE，市場工程師和相關的部件工程師共同組成，並由SQE部門主導進行審核SQE主要負責質量係統的審核和確認。
SQE應參加設計及工程小組的會議，對供應商的產品進行評審，判斷是否達到及滿足公司的規格和要求，供應商質量管理的工作目標就是在部件質量問題發生之前進行預防和防止，因此SQE應更多的卷入早期的設計和評審階段，同內部的和外部的產品設計團隊共同評審供應商生產的產品。
設計分為供應商設計和我們自己設計，供應商設計時需評審其產品是否滿足公司要求，我們自己設計時需要供應商前期加入我們的設計團隊，監督審核也就是例行審核，用以確保及監督供應商建立持續的有效的質量管理係統。這種審核一般按照預定的計劃進行，一般一年兩次或一次，審核的頻率由新供應商導入時的審核成績決定，並根據供應商的級別的不同而有所不同。
這些針對特殊情況的審核可根據需要安排在任何時候進行此審核主要是用以確保供應商所發生的變更遵循公司所要求的供應商質量標準，質量協議和質量管理計劃。
此計劃應在新品實施量產和試產前進行，主要內容為一套針對產品的詳細的檢查項目此計劃根據不同的產品可以采取不同的方法和格式質量工程師有職責在新品量產前完成此評審計劃。

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