供應商管理認證體係規劃(ppt 64頁)

供應商管理認證體係規劃目錄：
1、供應商認證的含義
2、供應商認證的意義
3、怎樣建立供應商認證體係
4、其它企業供應商認證情況
5、目前供應商認證情況
6、供應商認證體係的設想
7、供應商認證項目的推進

供應商管理認證體係規劃內容提要：
供應商認證是穩定供應商關係，提升供應商能力，規範采購業務，降低采購風險和總成本的一種手段，供應商認證認證的意義有很多，從公司來講：縮短產品開發周期，提高產品質量，規範采購業務，降低采購風險，簡化采購商務流程，塑造公司形象，更有利於公司走向國際化……
目前供應鏈管理被成為企業“第三利潤”的來源，而供應商認證正處於供應鏈管理的源頭，必然會為企業帶來利潤降低產品成本，提高經濟效益規避因供應商主體資格不合法和與供應商交易無法律效力而帶來的交易風險，如虛假增值稅發票給公司帶來的損失。
認證合格的供應商，可以早期參與企業產品開發， 這樣可以充分利用供應商的技術優勢，降低產品開發費用及產品製造成本，優化供應商，尋找行業中最優秀的供應商，由於規模經濟效益的影響，在同等質量的條件下，價格能較低要求供應商提供成本分析表，發現供應商產品成本中存在的問題，幫助供應商一起解決，減少不合理成本穩定供應商的合作關係，供應商通過“學習曲線”可以降低產品成本。
優化供應商，減少供應商的數量，從而減少供應商的管理成本建立穩定的供應關係，減少交易磨合成本簡化流程，減少因為不必要流程帶來的18新利真人网 ，管理等成本通過認證的供應商，在售後服務方麵會有更好的保障減少索賠的發生，因此也會降低因索賠帶來的成本通過認證的供應商，在售後服務方麵會有更好的保障減少索賠的發生，因此也會降低因索賠帶來的成本通過供應商認證為企業節省的每1元錢都會轉化為1元錢的利潤，而在其它條件不變的情況下，若公司的利潤率為5%的話，要依靠增加銷售來獲取同樣的利潤，則需要多銷售20元的產品。

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