主管的價值定位與管理技能問題(ppt 117頁)

主管的價值定位與管理技能問題目錄：
MTP-1 主管的價值定位與管理技能
MTP-2 目標管理
MTP-3 授權督導技巧
MTP-4 工作教導技巧
MTP-5 積極態度與激勵技巧
MTP-6 員工問題處理

主管的價值定位與管理技能問題內容提要：
具有企業整體利益觀，能有效授權且肩負責任。關心部屬，給與支持與激勵，有效教導且重視部屬能力成長
有係統思考力，懂得抓重點。對情境變化有快速反應能力，能自我要求以身作則。麵對挫折能奮戰不懈，本身業務方麵的知識相當豐富。能正確地掌握現狀，有取捨情報的能力。下決定時不會猶豫不決，延誤時機人、物、錢方麵的管理完善，沒有浪費、不均及過度傾向。執行業務時能做到「迅速、正確、省錢、 簡化」的地步，能向上司或經營者提出建設性的意見或企劃。與關係者交涉時，能顧慮到前瞻性，與別人談判時情緒頗為安定，不會感情用事。事情一經定案，便會有恒心地持續下去

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