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營銷戰略模板使用說明(ppt 127頁)

所屬分類:
戰略管理
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營銷戰略, 戰略模板, 使用說明
營銷戰略模板使用說明(ppt 127頁)內容簡介

營銷戰略模板使用說明目錄:
營銷戰略是對一個公司或一個業務單位的營銷環境、目標、戰略和實施步驟所作的全麵的、係統地審視、界定,其目的在於落實企業戰略,指導營銷工作,統一思想。
本模板專為快速流轉消費品和耐用消費品企業(或公司)的營銷戰略所製作,希望通過模板的使用規範營銷戰略的製訂,減輕大量的報告文案工作。
本模板力求將營銷戰略中共性的問題反映出來,但對各行各業的個性問題無法覆蓋,這還留待以後逐步的完善。
本模板中所列提綱以及示例可作為參考,不需拘泥,可根據實際情況增刪。
本模板中包含的所有模塊可自由組合篩選,根據實際情況選取重點加以闡述。

營銷戰略模板使用說明內容提要:
營銷計劃製定分兩個層次:戰略營銷計劃在分析當前市場情景和機會結合預測的基礎上,描繪範圍較廣時間較長的新利体育取现 目標與戰略。戰術營銷計劃則描繪不遠的將來一個特定時期的營銷戰術(如年度),包括4P等。這裏說明的是3年企業戰略營銷計劃的模板,並基於消費品行業設計.
科特勒對營銷戰略的定義是:營銷戰略是一個企業單位用以達到它的目標的基本方法,因此,它包括著目標市場、營銷定位和組合、營銷費用水平中的主要決策。
有多少種營銷書籍,就有多少營銷戰略的定義。專門從事戰略研究的諾頓. 佩利認為:[營銷]戰略計劃是一個創立並維持組織與其外部不斷變化的市場機會相適應的管理過程。它有賴於製定,1)一個任務或戰略方向,2)階段性目標,3)增長戰略,4)由不同市場和商品構成的企業經營組合。本模版體係根據多家之言及派力谘詢案例形成強調戰略的意義是在營銷計劃中采用更具戰略性的方法,對公司有極大幫助:避免缺乏預先安排導致的營銷工作行動和開支上的混亂。對競爭性營銷戰略作出反應的不同職能部門之間的協作的改善。對公司未來3年的競爭戰略、成長戰略與品牌戰略和各項營銷職能戰略的明確將有利於營銷工作的一致性和連貫性。有利於定位的實施,未來不確定性的降低
對公司未來控製的加強。總體上增加實現公司長遠目標的機會,同時增加公司的優勢。對與計劃過程有關的營銷和非營人員的激勵的增加



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