某企業定製有效營銷模式谘詢項目建議書

某企業定製有效營銷模式谘詢項目建議書目錄：
一、本次谘詢對隆力奇的初步認識
二、本次谘詢對本次谘詢項目的理解
三、本次谘詢項目的主題和關鍵內容
四、本次谘詢項目的運作及費用預算
五、可能參與本次項目的谘詢顧問簡介
六、本次谘詢對隆力奇公司的獨特價值

某企業定製有效營銷模式谘詢項目建議書內容提要：
了解日化行業的發展態勢和競爭態勢，了解隆力奇的戰略構想
了解隆力奇的現行營銷運作模式、品牌規劃、產品策略規劃、區域拓展規劃、渠道拓展規劃等
了解隆力奇的渠道結構，KA運作現狀、經銷商運作現狀、承包分公司運作現狀等
了解隆力奇目前營銷組織運作過程中麵臨的主要問題：組織架構、組織職能、業務流程、營銷管理體係、考核辦法等
了解隆力奇目前營銷體係支撐區域市場運作的管理製度詳細情況：銷售目標分解製度、銷售計劃管理製度、市場費用管理製度、助銷品管理製度、產供銷銜接製度、市場信息管理製度等

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