某創業投資公司營銷戰略及谘詢項目建議書(ppt 106頁)

某創業投資公司營銷戰略及谘詢項目建議書目錄：
一、項目背景和目標
二、項目的內容和思路
三、項目工作步驟和工作成果
四、項目安排及運作方式
五、新華信相關谘詢案例舉例
六、新華信管理谘詢簡介

某創業投資公司營銷戰略及谘詢項目建議書內容提要：
新華信解決方案：
利用自己的行業數據庫建立數量模型，結合競爭對手研究，對客戶現有產品的市場容量、市場潛力、競爭態勢等進行了科學的分析，確定未來五年的產品戰略及投入、產出和盈利計劃； 在對消費者進行係統研究基礎上，細分市場鎖定目標消費群，根據目標群體的共性與個性，結合企業的SWOT分析，明確企業整合營銷模式，同時對營銷體係和銷售渠道提出改進建議；針對中國不同的市場特點,選擇代表性地區, 確定不同的產品策略和渠道策略；針對不同的零售終端，確定不同的終端進入策略和管理辦法；提出了具體的營銷行動方案和費用預算，並對核心的業務流程進行了規範和重整。
新華信培訓與服務：
織召開全國營銷會議，配合總部宣布營銷策略結合酒行業特點，對市場人員進行營銷培訓。結合公司銷售人員特點，進行銷售專業技能培訓

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