某集團戰略規劃方案(ppt 70頁)

某集團戰略規劃方案目錄：
一、報告摘要
二、東太戰略規劃
東太發展目標
東太戰略方案
東太品牌戰略
東太財務戰略
東太人才戰略
組織結構調整方案
東太戰略實施行動計劃建議

某集團戰略規劃方案內容提要：
一、基於東太企業的目前現狀和未來發展機會，東太的發展戰略包括三個層麵：
第一層麵核心主業：房地產開發。房地產開發業務是東太目前的能力和資源所在，在貴州也有良好的發展前景，東太應該在這一領域做精做強，提高競爭能力。
第二層麵業務：金融綜合服務業。包括旅遊公寓、別墅的出租，經營酒店、商鋪，開發廣告業，創辦金融雜誌，進入房地產信托領域等。這一層麵業務的建立是利用東太已有和即將開發的優良的物業資源，力求在未來形成穩定的收入增長，成為第二主業。
第三層麵的未來業務：有潛力的農業產業。可供考慮的業務主要是梵淨山旅遊資源的開發，地區農副產品物流中轉。這一層麵的業務由於政策和資金條件的限製，東太不可能在3年之內做出成績。公司在現階段的工作主要是積累資金、儲備人才、評估機會，以待時機成熟時和政策扶持時進入。
東太的願景為：成為有核心競爭力的綜合開發經營服務產業集團。東太未來不僅要成為一個房地產開發業的強者，還要在綜合服務領域、金融業等領域進行多元化的擴張，成為一個跨行業、跨區域的產業巨人。

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