通用汽車公司發展過程與管理模式(ppt 40頁)

通用汽車公司發展過程與管理模式目錄：
一、通用成立的過程
二、通用早期的發展模式和管理模式
三、通用中期的發展模式和管理模式
四、通用後期的發展模式和管理模式
五、通用的衰落
六、通用與豐田的比較

通用汽車公司發展過程與管理模式內容提要：
在權力分配方麵——極端的分權主義，把權力過多的下放到收並進來的子公司，未加整合的沿用他們自己的管理經營模式。
在組織方麵——非常鬆散的事業部型，在勞動力成本和原材料的增加使資金調用出現危機時各個部門為保全自身的利益而彼此互相傾軋 。
在財務方麵——沒有正規的財務預算、控製、管理係統，因而在現金儲備嚴重不足，因而無法抵抗由於美國國內微弱的經濟衰退所造成的財政危機，18新利网址多少 相當混亂。
在管理生產方麵——杜蘭特的管理是非常粗放的，他隨心所欲而缺乏嚴謹，還經常會因人設崗，組織管理散漫而缺乏效率。
在銷售方麵——沒有製定係統化的銷售戰略，銷售範圍較小。
在績效方麵——沒有相關明確的管理政策。

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