軟件項目管理與計劃的意義(ppt 61頁)

軟件項目管理與計劃的意義目錄：
一、計劃的意義
二、以範圍為核心
三、項目範圍由客戶需求決定
四、需求和範圍的關係
五、需求收集和需求分析
六、活動的目標
七、項目邊界
八、需求滿足了什麼？
九、執行三關鍵
十、執行是一種紀律
十一、軟件項目管理與活動斬目標

軟件項目管理與計劃的意義內容提要：
管理活動的一個最基本的原則就是任何工作開展之前必須作計劃。項目計劃是一個綜合概念，凡是為實現項目目標而從事的活動均應在被計劃之列
計劃的作用：
計劃是促使管理者展望未來，預見未來可能發生的問題
計劃可以有效地配置資源，減少重疊性和浪費性的活動，提高項目的實施效率。
計劃，設定了項目活動的目標和標準以便於進行控製。

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