製度化管理的基本要求(ppt 36頁)

製度化管理的基本要求目錄：
一、什麼是製度化管理（案例）
二、製定製度的基本要求
三、製度的特點
四、製度的製定和調整
五、製度化管理
六、製度化管理的進階
七、總結

製度化管理的基本要求目錄
1、製度化管理的實質
製度化管理的實質在於以科學確定的製度規範為組織協作行為的基本約束機製，主要依靠外在於個人的、科學合理的理性權威實行管理。
2、製度化管理的主要特征
每個崗位的權力和責任作為明確規範而製度化。按照各機構、各層次不同職位權力的大小，確定其在企業中的地位，從而形成一個有序的指揮鏈或等級係統，並以製度形式鞏固下來 。以文字形式規定職位特性以及該職位對承擔責任的個人應有素質、能力等要求。所有權與管理權相分離。
3.管理者在實施管理時：隻負責特定的工作擁有執行自己職能所必要的權力，所擁有的權力要受到嚴格的限製，要服從有關章程和製度的規定。管理者的職務是管理者的職業。

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