營銷團隊管理建設培訓資料(ppt 37頁)

營銷團隊管理建設培訓資料目錄：
企業組織發展五階段論
第一階段：由創新而成長。
-創業合夥人按功能專業配合
-確立業務處理流程及原則
-及早培訓幹部
第二階段：由指導而成長
-引進專業經理人
-參與式目標管理
-幹部管理技能的加強
第三階段：由授權而成長
-權利逐步下授
-減少本位主義
-強化審核
第四階段：由協調而成長
-共同努力，降低成本
-簡化流程及程序
-組織重組，合並
第五階段：由合作而成長
-矩陣組織設計
-團隊建立，分權式組織
-引進外來刺激激發創意

營銷團隊管理建設培訓資料內容提要：
溝通：交換有關決策，計劃及影響工作的事件的谘訊
谘商：教練、教導及谘商來增強表現
支援：用聆聽來關心，表達信賴，具耐心及幫助
授權 ——指定權力及責任給他人
激勵 ——對工作激發熱情，對目標激發承諾
獎勵 ——對有績效的表現提供讚美、認可及獎勵
團隊建立——發展合作，參與及團隊工作，建設性的解決衝突
網路 ——積極的追求外在的接觸來彙集資料，增進協調及 ，要的谘源來致力於單位發展及適應環

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