研發項目管理概述(ppt 185頁)

研發項目管理概述目錄：
一. 研發項目管理概述
二. 跨部門產品開發流程
三. 產品開發項目計劃製定
四. 產品開發項目計劃控製
五. 產品開發項目風險管理
六. 產品開發項目質量管理
七. 研發團隊運作與激勵

研發項目管理概述內容提要：
啟動過程（Initiating）：授權批準一個項目或階段。
計劃過程（Planning）：界定和改進項目目標，從各種備選的行動方案中選擇最好的方案，製定項目計劃。
實施過程（Executing）：協調人員或其他資源以執行計劃。
控製過程（Controlling）：通過定期監控和測量進展，確定與計劃存在的偏差，以便在必要的時候采取糾正措施，從而確保項目目標的實現。
收尾過程（Closing）：項目或階段的正式接收並達到有序的結果。

..............................