企業文化診斷講義(ppt 37頁)

企業文化診斷講義目錄：
一、企業文化是企業共同價值觀的體現，具有“集體無意識”特征
二、作為一種新的高效的企業管理理論，緣起於七十年代美日企業對比研究
三、企業文化是“空氣指數”，體現並作用於組織氣氛，在企業經營中起著不可替代的作用
四、企業文化可分為物質層、製度層及精神層等三個層次
五、創建基於能力的企業文化是企業文化理論的最新發展趨勢
六、它強調企業文化應該向員工準確傳遞公司發展所需要的能力，更關注企業文化與能力的匹配
七、其分析模型為：
八、基於能力的企業文化的分析框架為：
九、麵對更加開放的競爭環境，在向工程公司方向發展的過程中，武漢院需要建立以下能力：
十、調查問卷顯示：武漢院最具優勢的能力前三項分別是：
十一、最弱的能力前三項分別是：
十二、.........................

企業文化診斷講義內容提要：
前“3S”：管理的硬件
戰略：包括計劃、措施，指一個企業如何獲取和分配有限的資源以達到預定的組織目標
結構：指一個企業的組織方式
製度：指信息在企業內部傳送的程序、形式
後“4S”：管理的軟件，即企業文化
人員：指企業的18新利真人网 狀況；
作風：指企業領導者、管理人員的行為方式和企業的傳統作風
技能：指主要人員或整個企業的獨特能力
共同價值觀：指能夠激勵人心、將職工個人追求與企業組織目標很好結合起來的價值觀念或最高目標

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