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創新管理的十二通法(ppt 53頁)

所屬分類:
創新管理
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創新管理的十二通法(ppt 53頁)內容簡介

創新的十二通法目錄:
一、重點法
二、背景轉換法
三、品牌嵌入法
四、分解法
五、組合法
六、伏筆法
七、逆向法
八、捆綁連接法
九、移植法
十、實證法
十一、增值服務法
十二、回避法


創新的十二通法內容提要:
  自WTO以來,中國獲益國際市場的方式發生了根本性的變化,中國企業整合資源的能力比擁有資源更為重要。
中國企業所要研究的隻是國際產業鏈和供應鏈。
中國企業應當充分認識WTO規則所造就的非傳統市場環境。
隻要我們主動成為全球多國“部隊”成員,在整合國際資源的過程中,本著“積極地把被動轉化為主動”的原則行事,采取”捆綁連接法”創新,則可通過:接受“被動整合”、掌握“尖端技術”、打造“資本品牌”、擴張“市場份額”等戰略步驟,將有希望爭取到國際產業鏈龍頭的地位。


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