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如何掌握奧美流程管理的重要性(ppt 47頁)

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流程管理
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如何掌握奧美流程管理的重要性(ppt 47頁)內容簡介

如何掌握奧美流程管理的重要性目錄:
一、流程扮演的角色
二、流程的工作內容
三、流程的工作目標
四、流程的意義

如何掌握奧美流程管理的重要性內容提要:
流程好比機場的塔台管製,負責監控代理商的工作進度,時間表和交件期限流程扮演的角色就像業務人員在客戶與代理商之間一樣;是協調創意部、製作部與業務部的紐帶,使各項工作在規定的期限內順利進行。
由工作卡開始起,跟進每項工作進度,使各有關部門協力合作,保證每項工作在規定時間內順利完成在成本控製上掌握外發的費用及時間,確保在整個過程中達到最佳成本效益,流程工作就是全麵的監控工作進度,保證時間和質量,將工作有計劃的順利進行,並掌控一切所產生的成本。
客戶部將確認的工作卡連同工作袋一起交給流程,流程簽發工作卡,編工作卡號並分發給相關人員。此時工作卡才算生效,工作進行中,流程要隨時注意工作進度,提醒執行人嚴格遵守時間表。如有變動或特殊情況須創意部及客戶部人員一同通知流程。
工作完成後,作品須貼有品管貼紙,並要有執行人及CD或GH的簽字創意執行人將作品連同工作卡一起交給流程流程將作品複印存檔交給客戶部。客戶部隻可以從流程處取走工作。如有特殊情況不能經過流程,客戶部須將作品複印件留給流程,才可以拿走作品,修正卡同樣遵守以上規則。


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