供應鏈管理之國際問題(ppt 31頁)

供應鏈管理之國際問題目錄：
一、沃爾瑪在南美
二、國際供應鏈的分類
三、日益增長的全球化
四、驅動全球化的動力
五、市場全球化的力量
六、技術力量
七、全球化成本的力量
八、政治與經濟力量
九、增加的複雜性
十、全球供應鏈管理的其他問題
十一、案例概述：必勝客在莫斯科
十二、彙率
十三、經營風險
十四、經營風險的影響
十五、實例
十六、經營戰略
十七、經營靈活性
十八、......................

供應鏈管理之國際問題內容提要：
產品差異
有全球性的產品嗎？
這是一個趨勢嗎？
如何平衡當地習慣與全球性產品？
如何應對現有的競爭和成長迅速的對手
培養市場知識
缺乏關鍵性多數
不同的基礎設施與商業環境
配送問題
不同的設備標準和文化差異
事後檢查
與外國政府的問題
資產狀況
下述問題的優勢與劣勢是什麼？
國際配送
國際供應商
離岸生產
完全整合的全球供應鏈
本地市場的外國競爭
外國需求的增長
自1970年以來，世界消費中國內消費由40%下降到低於30%
外國銷售刺激增長
作為防禦手段的業務全球化
雀巢和凱洛格
進入達到最新技術水平的市場
日本 -- 消費類電子產品
德國 – 機床
美國：SUV車

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