現代公司治理理論知識(ppt 98頁)

現代公司治理理論知識目錄：
一、何謂公司治理？
二、公司治理基本涵義
三、公司治理的三大目標
四、公司治理基本功能
五、公司治理意義
六、公司治理機製
七、中國公司內部治理的基本原則
八、公司治理基本原則
九、如何認識公司治理機製？
十、公司失敗原因
十一、.........................

現代公司治理理論知識內容提要：
公司的定義:多種多樣
公司的功能:對不同的人而言,公司的功能是不同的（利益差異與目標差異）。
公司的核心要素是財富(價值)創造能力。
公司運作成功的關鍵是實現利益相容和“多贏”，使公司成為有關各方（利益相關者）的利益共同體，即為股東、客戶、員工等所有利益相關者同時創造出足夠的價值。在優勝劣汰的市場上，沒有創值能力的企業，不可能有競爭優勢，不可能有持續的生存和發展能力！
公司治理（Corporate Governance）是在公司運作過程中，公司股東、董事會、管理層、員工、客戶、政府監管機構等各種行為主體或利益相關者（Stakeholders）之間的一整套關係，是公司賴以運作和控製的一套製度係統，即一整套關於公司組織方式、控製機製、權力配置、激勵機製的製度安排。它決定公司由誰控製、為誰服務、風險和利益如何分配等一係列問題，界定權利和責任在公司利益相關者之間的分配，確定了進行公司決策的規則和程序，提供了一種結構，去設定公司目標，以及決定如何達到這些目標，如何監督績效等。

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