動態過程管理之創新與變革(ppt 40頁)

動態過程管理之創新與變革目錄：
1 變革的戰略角色
2 技術變革
3 新產品和新服務

動態過程管理之創新與變革內容提要：
12.1.1 驅動變革的力量
市場：經濟的全球化使改變了競爭的程度和範圍，使變革成為需要；
技術：技術保障了變革的進行，使變革成為可能。
總之隻有一句話可以形容當今的世界：唯一不變的就是變革。
12.1.2 漸進式變革和激進式變革
漸進式變革（Incremental Change）
持續性部分改進的過程
激進式變革（Radical Change）
大幅度破壞組織結構與突破式創新的過程
12.1.3 變革的策略類型
1.技術變革：通過生產流程方麵的變革，提高生產效率。
2.產品及服務變革：提供新產品或新服務增加市場份額或進入新市場。
3.戰略和結構變革：對組織的管理發起變革，尋求更高的管理效率。
4.文化變革：改變企業的思維方式，以適應環境的需要。
12.1.4 成功變革過程的要素
1.構想：新的事物或新的做事方式；
2.變革的需要：使構想得到重視；
3.采納：決策者采用新的構想；
4.實施：將新構想付諸實際應用；
5.資源：需要人投入精力和行動。

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