如何做最好的中層(ppt 40頁)

如何做最好的中層目錄：
一、贏在定位-----提高認識,明確定位
二、贏在自我管理
三、贏在執行
四、贏在效率
五、如何用人與團隊致勝

如何做最好的中層內容提要：
為什麼目前有些公司規模龐大、管理規範、條款完整，而經營不善最終倒閉。有國營、民企、外資等各類企業，其生存有靠國家，有靠機遇，有靠管理。但能否長久生存，卻最終要看其組織能力。例：秦池酒、春都火腿、愛多VCD等，再如：曆史上的多次起義，都是有機遇但沒組織能力。
企業的發展，要有三個階段：市場的機遇，高層領導人的思路決策，組織能力。那麼組織能力如何建立形成，先了解企業發展存在三大困惑：如何持續而長久（例如：08年的金融危機國內倒閉了多少家企業，而危機核心的麥當勞等卻依然如故，日本汽車經曆了多少召回事件卻依然生存），企業管理的效率如何提升，如何傳承企業的文化理念和精神。這三個困惑解決了也就形成了---組織能力

..............................