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某酒店薪酬與福利待遇管理方案(doc 8頁)

所屬分類:
策劃方案
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38 KB
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相關資料:
酒店薪酬, 薪酬與福利, 福利待遇, 待遇管理, 管理方案
某酒店薪酬與福利待遇管理方案(doc 8頁)內容簡介

某酒店薪酬與福利待遇管理方案目錄:
一、工資部分:結構、等級、調薪、計算 ……………………( )
二、職務崗位工資等級表:10級30檔…………………………( )
三、浮動效益工資:考核標準室…………………………………( )
四、月度超產獎:標準與計算……………………………………( )
五、年終雙薪獎:標準與計算……………………………………( )
六、福利待遇:內容與標準……………… ……………………( )
附:1、浮動工資的主要數據表…………………… ……………( )
2、全店管理架構圖……………………………… …………( )
3、試算與對比………………………………… ……………( )

某酒店薪酬與福利待遇管理方案內容提要:
 員工工資的具體結構如下:
  1、個人工資收入=職務崗位等級工資+店齡津貼+浮動效益工資;
  2、職務崗位等級工資含:基本工資+崗位津貼+生活津貼(包括員工中、夜班津貼,獨生子女費等)+技術津貼(僅限特殊工種)
  3、職務崗位等級工資,依據擔任的職務、崗位職責、技能高低,經考核後確定;
  4、店齡津貼:依據員工服務年資(含試用期間)計算(以每年1月1日為限(即頭年某日入店均以次年的一月一日起算)調整1 次,在酒店服務滿一年的員工,可享受店齡津貼。店齡津貼起點為每人每月30元,每月隨工資發放,並逐年按此標準遞增,店齡工資最高為300元,超出此數,酒店另外補貼)。
  5、浮動效益工資:即獎金。隨酒店經營效益的高低,並結合管理質量的優劣而上下浮動,具體方案另擬。
  6、每年6月30日前,依據崗位工資等級標準和員工的業務技能以及本年度考核結果進行調整。
  7、上列計算結果若有小數點產生時,一律舍去不計。


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