某集團企業文化培訓(ppt 62頁)

某集團企業文化培訓目錄：
一、引言
二、戰略定義
三、建設企業文化的意義
四、建設企業文化的目標
五、企業文化的基本功能
六、企業文化的十大功能
七、價值觀定義
八、集團企業文化的三個氛圍
九、集團企業文化模式
十、集團核心價值觀
十一、.......................

某集團企業文化培訓內容提要：
文化力就是企業核心競爭力的源泉。要進一步推動蒙牛的持續發展，真正成為世界第一流的企業，就要借助於企業文化力。
企業文化反映了一種致力於物質生產的精神氣質，一種企業經營哲學和自我超越的生活態度。
物質資源終會枯竭，隻有精神力量生生不息。建設企業文化是為了實現蒙牛的使命，統一蒙牛人的思想、觀念、態度、行為和價值觀的導向。
能夠使同仁凝聚在一起，引導大家認同公司的目標，並把自己的人生追求與公司的目標相結合；培訓員工理解公司的政策；調節個人與個人之間、個人與團隊之間、個人與公司的之間相互利益關係。
價值觀定義
指一個人對周圍客觀事物的是非曲直、好壞善惡的評價標準。人們對各種事物，如金錢、地位、友誼、榮辱、幸福、誠實、自尊等等，都有自己的評價標準，在心目中都有好壞、輕重、主次之分。這種輕重、主次的排列構成了個人的價值觀體係。

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