戶外大型LED廣告項目運作方案(ppt 54頁)

戶外大型LED廣告項目運作方案目錄:
A、公司目前運作項目的優劣勢分析
B、選擇進入戶外廣告媒體市場的原因
C、選擇戶外LED大型廣告牌的原因
D、賓川大型LED廣告牌的市場開發策略
E、賓川大型LED廣告牌開發的的執行細節
F、經典戶外廣告創意賞析

戶外大型LED廣告項目運作方案內容提要:
1、公司擁有有利的賓川地方行政資源
2、公司擁有運作項目的三個公司平台
3、公司擁有一定範圍內策劃及技術方麵的人才
4、在相同的條件下，公司有尋找資金投資者的有利渠道
5、公司有媒體編輯製作的技術平台，更有利於LED的運作及執行
1、缺乏統一的發展戰略思路
2、缺乏團隊發展的數據目標、行業發展目標及管理目標
3、缺乏對新項目的評估及執行標準（看到什麼做什麼），執行過程中缺少監控
4、暫時不具備大資金、大項目的風險承擔能力
5、缺乏穩定有增值潛力的資產、資源。
總結:
1、現階段公司應選擇不外包或少外包即可運作及執行的項目。
2、應選擇對公司長期發展目標有利、並能樹立公司核心競爭力的項目。
3、應選擇在管理上不牽涉太多人員、並使有形資產可以體現固定實力的項目。
原因一：戶外LED廣告媒體的前期投入適中，成本收回快，收益高。
戶外LED廣告牌前期的投入一般不超過100萬元/塊，投入使用1——2年便可收回成本並實現盈利；LED廣告牌一旦建立，可選擇的媒體方式多，收益高；且隨著我省對戶外廣告記住管理要求，未來幾年戶外LED廣告發展趨勢樂觀。

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