企業運作管理實務(ppt 35頁)

企業運作管理實務目錄：
第一講 企業成立之可行性分析
第二講 公司成立之注冊登記
第三講 公司成立之組織設計
第四講 企業文化建設
第五講 目標市場
第六講 產品策劃

企業運作管理實務內容提要：
內涵：企業是指從事生產、流通、服務等經濟活動，通過產品或勞務滿足社會需要並獲取盈利，依法設立，自主經營、自負盈虧的經濟組織。
特征：
經營性
組織性
穩定性
獨立性
二、環境調查
1、企業宏觀環境：政治法律環境；人口環境；經濟環境；社會文化環境；技術環境…
2、企業微觀環境：
產業競爭結構分析（波特5力：供應商、客戶、現有的競爭者、潛在競爭者、替代品競爭者）
（一）組織的概念
從實體角度看，組織是為實現某一共同目標，經由分工與合作，及不同層次的權力和責任製度而構成的人群集合係統。
（二）、組織機構設置的依據
1、目標
2、分工與協作
3、權責對等
4、合理幅度（管理幅度與管理層次的關係）
5、管理層次
6、統一指揮（領導）
7、經濟性
8、企業規模
9、穩定性與靈活性結合

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